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匯力農資召開新年度首次干部員工大會
日期:2016-02-16 瀏覽次數:

  16日上午9時,匯力農資2016年首次干部員工大會在集團三樓會議室召開,會議由董事長范力主持,集團董事長趙思儉出席會議并講話。

會議現場

 

  會議指出,近年來,隨著國際國內形勢持續走低,行業勢態陷入低谷,公司面臨著前所未有的壓力和挑戰,但在廣大干部員工的精誠協作和團結努力下,按照集團總體指導思想和目標,匯力農資先后開展了深入、徹底的轉型和調整,重新梳理經營管理和組織構架,積極謀劃,精心布局,取得了不錯的成績,值得肯定。但是,隨著公司各項改革、創新舉措的不斷推進和深入,問題與不足也逐步顯露,尤其是在公司大力推行精益化管理的關鍵時期,仍然存在踐行不到位,執行不徹底的現象,與公司提倡的“時時處處事事,實現點點滴滴精益化”的思想存在差距。下一步,公司將從制度、措施上進行強化,加大監督、管控力度,切實保障精益成效,降低運營管理成本。

  會議強調,由于未來經濟走勢與市場行情的諸多不確定,要求公司上下時刻保持高度警醒,充滿危機意識,充分發揮自身優勢和特點,抓好相對優勢和絕對優勢產品及市場的銷售工作,精準、穩妥布局,持續強化優勢地位,努力夯實和優化現有業務范圍,強化管理,加大新老庫存和新舊賬務的清理工作,多途徑規避風險,提升效率。

匯力農資董事長范力分析行業形勢

 

  趙董事長在會上表示,匯力農資作為集團的傳統主營業務,十余年里,在集團的發展、壯大乃至走向國際化道路上發揮了重要作用。近年來,面對經濟新常態,匯力農資堅決按照集團部署,開展大范圍、廣角度的調整和轉變,尋求業務模式探索和創新,在各行各業備受沖擊大勢下,保證企業良性發展。“沒有消失的行業,只有消失的企業。”面對更加嚴峻的2016,公司上下務必要統一思想和認識,在總結前期經驗、教訓的基礎上,始終以集團“十二字方針”為指引,切實轉變傳統經營思路和模式,加強業務研究和管控,振奮精神,與時俱進,不斷強化經營、管理和發展思路,以生存為首要目標,順勢而為,轉危為機,適時發展。干部員工更要在工作中精益、精細和精準,多動腦筋,狠下功夫,從小事著手,從細處著眼,強化風險防控,精準出擊,共度時艱。也讓匯力能夠沖破經濟陰霾,安然度過行業嚴冬,迎接春暖花開。

 

 

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